ÖzbekCPA Değerlendirmesi
Avrupa Birliği Yeşil Mutabakat süreci, şirketler açısından yalnızca çevresel bir dönüşüm değil; aynı zamanda muhasebe altyapısını, finansal raporlamayı, maliyet yapısını, vergi uyumunu ve kurumsal yönetişimi doğrudan etkileyen çok boyutlu bir dönüşüm sürecidir.
Türkiye’de bu dönüşüme uyumu teşvik etmek amacıyla yürürlüğe alınan Yeşil Mutabakata Uyum Projesi Desteği, doğru şekilde kurgulandığında şirketler için yalnızca bir destek mekanizması değil, aynı zamanda stratejik bir rekabet avantajı yaratmaktadır.
ÖzbekCPA olarak bu desteği, yalnızca bir danışmanlık gideri desteği olarak değil; şirketlerin muhasebe sistemlerine, finansal raporlamalarına ve vergi süreçlerine entegre edilmesi gereken bütüncül bir dönüşüm projesi olarak ele alıyoruz.
Yeşil Mutabakata Uyum Projesi Desteğinin Genel Çerçevesi
Yeşil Mutabakata Uyum Projesi Desteği, ihracatçı ve imalatçı şirketlerin;
- sürdürülebilirlik,
- dijital dönüşüm,
- yönetişim
alanlarındaki mevcut durumlarının analiz edilmesini, bu analiz doğrultusunda uygulanabilir bir yol haritası oluşturulmasını ve belirlenen projelerin hayata geçirilmesini amaçlamaktadır.
Destek süreci üç ana fazdan oluşur:
Faz 1: Mevcut Durum Analizi ve Sürdürülebilirlik Yol Haritası
Faz 2: Yol Haritası Kapsamındaki Projeler İçin Uygulama Danışmanlığı
Faz 3: Uygulamaların İzlenmesi, Doğrulanması ve Raporlanması
Bu üç fazın tamamı, %50 oranında ve 5 yıllık destek süresi içerisinde destek kapsamındadır.
Muhasebe ve Mali Yönetim Açısından Neden Kritik?
Uygulamada sıklıkla karşılaşılan en önemli hata, Yeşil Mutabakat projelerinin yalnızca teknik veya çevresel bir çalışma olarak ele alınmasıdır. Oysa bu projeler doğrudan;
- şirketin maliyet yapısını,
- aktifleştirilecek veya gider yazılacak harcamaları,
- teşvik ve desteklerin muhasebeleştirilmesini,
- vergi matrahını ve vergi risklerini,
- bağımsız denetim ve finansal raporlama süreçlerini
etkilemektedir.
Bu nedenle Yeşil Mutabakata Uyum Projesi’nin, muhasebe ve finans fonksiyonundan bağımsız yürütülmesi, hem destek kaybı hem de uyum ve denetim riski doğurabilmektedir.
ÖzbekCPA Yaklaşımı: Yeşil Mutabakatın Muhasebe ve Finans Sistemine Entegrasyonu
1. Faz 1 Sürecinin Mali Açıdan Okunması
Mevcut durum analizi ve sürdürülebilirlik yol haritası hazırlanırken ÖzbekCPA tarafından eş zamanlı olarak;
- şirketin maliyet merkezleri,
- enerji, üretim, lojistik ve tedarik zinciri giderlerinin muhasebesel ayrıştırılması,
- sürdürülebilirlik yatırımlarının finansal etkileri,
- orta ve uzun vadeli nakit akışı projeksiyonları
değerlendirilir.
Bu yaklaşım sayesinde hazırlanan yol haritası, yalnızca teknik açıdan değil, finansal olarak da uygulanabilir ve sürdürülebilir hale gelir.
2. Destek Muhasebesi ve Vergisel Uyumun Sağlanması
Destek kapsamındaki harcamalara ilişkin olarak;
- gider mi yoksa aktifleştirilecek yatırım mı olduğu,
- destek tutarlarının muhasebeleştirilme yöntemi,
- vergi matrahına etkisi,
- transfer fiyatlandırması ve ilişkili kişi riski
projenin başlangıç aşamasında netleştirilir.
Bu sayede ilerleyen dönemlerde vergi incelemesi, destek geri alınması veya muhasebe düzeltmesi gibi risklerin önüne geçilir.
3. Faz 2 ve Faz 3’ün Finansal Raporlamaya Entegrasyonu
Uygulama ve izleme aşamalarında hayata geçirilen projelerin;
- finansal tablolara etkisi,
- sürdürülebilirlik raporları ile mali tablolar arasındaki tutarlılığı,
- denetim izlerinin oluşturulması
ÖzbekCPA tarafından yakından takip edilir.
Özellikle TSRS, GRI ve entegre raporlama süreçlerinde, finansal ve finansal olmayan verilerin uyumu kritik önem taşımaktadır.
Yeşil Mutabakata Uyum Projelerinde Sık Karşılaşılan Riskler
ÖzbekCPA’nın saha deneyimlerine göre en sık karşılaşılan risk alanları şunlardır:
- danışmanlık faturalarının rayice uygun olmaması,
- ilişkili kişi kapsamında değerlendirilebilecek firmalardan hizmet alınması,
- harcamaların yanlış muhasebeleştirilmesi,
- Faz 1 raporunun destek mevzuatına uygun hazırlanmaması,
- destek başvuru ve raporlama sürelerinin kaçırılması.
Bu hatalar, yalnızca destek kaybına değil; aynı zamanda mali tabloların güvenilirliğinin zedelenmesine de yol açabilmektedir.
Yeşil Mutabakat Bir Finansal Dönüşüm Projesidir
Yeşil Mutabakata Uyum Projesi, doğru ele alındığında şirketler için yalnızca çevresel bir yükümlülük değil; maliyet optimizasyonu, finansal şeffaflık ve kurumsal sürdürülebilirlik açısından güçlü bir dönüşüm aracıdır.
Bu sürecin muhasebe, finans ve vergi perspektifiyle entegre şekilde yönetilmesi, hem destekten maksimum fayda sağlanmasını hem de uzun vadeli uyum risklerinin minimize edilmesini mümkün kılar.
ÖzbekCPA, Yeşil Mutabakata Uyum Projelerini teknik, mali ve vergisel boyutlarıyla birlikte ele alarak şirketlere bütüncül bir danışmanlık yaklaşımı sunmaktadır.
